Слободин, Михаил Юрьевич

Александр Комаров временно возглавил Киевстар Фото: Так, исполнительный директор Казахстан Александр Комаров в дополнение к своим текущим обязанностям временно будет исполнять обязанности исполнительного директора украинского оператора. Об этом говорится в сообщении группы — владельца Киевстара. Комаров родился в году. Окончил Киевский политехнический институт, начинал карьеру в году в киевском Научно-исследовательском центре военного института управления и связи. С по год работал в компании в области маркетинга и продаж. В году стал генеральным директором этого рекламного агентства, а позже возглавил группу Видео Интернешнл в Украине.

Юлия Конева: «Билайн» всегда был сильным брендом»

Одноклассники У каждого рано или поздно возникали вопросы относительно услуг телефонии, особенностях междугородней и международной связи, об инновациях доступа в Интернет, сетях нового поколения, да и телекоммуникации в целом. Мобильный Интернет Вопрос от пользователя Алексей: И вообще какие работы проводятся по улучшению качества мобильного интернета? Не по всему городу даже 3 работает, или сигнал очень слабый. В целом голосовой частью предоставляемых услуг доволен. Желаю вам дальнейшего развития!

Beeline продает бизнес в Грузии. комиссии по коммуникациям Каха Бекаури заявил в интервью Общественному телевидению Грузии.

Вместо того чтобы красиво спланировать на воду, конструкция неуклюже падает с шестиметровой высоты носом вниз. Он не ограничивается обычным набором гендиректора крупной российской компании — пара интервью топовым газетам в год, участие в отраслевых конференциях. Слободин общается с клиентами и сотрудниками в соцсетях, пишет многочисленные посты и колонки в медиа. Аудитория Слободина — как у СМИ средней руки: Слободин — самый популярный в соцсетях топ-менеджер в России.

Он развалился на пуфике, ноги — на уровне головы, в руках — нектарин. Весной подразделение возглавил Юрий Смагаринский и поменял всю управленческую команду. Слово финансисту дают в последнюю очередь. А руководитель социальных медиа в Питере Дмитрий Трунов — о разработке первого в России -тарифа, условия оплаты которого предлагаются абоненту индивидуально после анализа его профиля в соцсетях. С помощью блогов и эпатажа Слободин рассчитывает вывести компанию из затянувшегося кризиса.

Недавние передовики ИТ-рынка, телеком-компании переживают не лучшие времена.

Как это повлияет на подконтрольные бизнесы в различных регионах мира? Теперь мы переименовали головную компанию в по названию нашего мобильного приложения. Но наши местные бренды останутся неизменными. Сейчас мы планируем запускать его в других странах. — смесь мессенджера и сервисного приложения, то есть абонент может в нем как совершать операции со счетом, так и связываться с другими абонентами, у которых установлено приложение.

Директор"Билайн Приморье": Управление бизнесом без понимания основ - порочная практика. Александр Тепляков в интервью.

Мария Бородина Иногда некоторые"московские менеджеры" пытаются управлять региональной компанией или же филиалом сети, не понимая основ и специфики бизнеса, отмечает директор"Билайн Приморье" Александр Тепляков. Между тем высшее руководство компании должно проводить среди управленцев специальное обучение, чтобы руководители среднего звена понимали, из чего состоит их продукт. Александр Тепляков - о работе в крупной компании.

Мария Бородина Ты работаешь в офисе - Александр, вы - руководитель"Билайн Приморье", не могли бы вы рассказать о плюсах и минусах работы в федеральной компании? Сам я из Москвы - там я родился, вырос, учился. Приехал во Владивосток на год, но вот уже много лет живу здесь, потому что мне просто нравится этот город. Плюсов работы в большой федеральной компании достаточно много. Но прежде всего это зависит от того, какая команда сформирована. Вот у нас команда сформировалась давно - мы работаем в очень хорошей жесткой связке, есть четкая структура.

Единственный минус — это разница во времени, необходимость подстраиваться под московских коллег. Наверное, задачи и стратегия ведения бизнеса в крае отличаются от того, что в Москве? Мы этой стратегии придерживаемся на территории всей РФ и не делаем из компании феодальные княжества. У нас структурированное, централизованное стратегическое управление.

Руководство рассказало о судах, - в метро и будущем в Узбекистане

Вместо этого — мобильные гаджеты, новые технологии и мгновенная реакция на любые изменения. О том, как превратить социальные сети в рабочий инструмент, работать в команде и стать хорошим лидером, читайте в этом интервью. Михаил, спасибо за время и внимание, которое уделили Лайфхакеру. Всё остальное — антураж от предыдущего размаха. В кабинете стеклянные стены и постоянно открытые двери.

Айнура Кошоева, HR-директор ООО «СкайМобайл»: «Мы очное интервью с потенциальным руководителем и HR-специалистом ООО.

Эксперт рассказал о своем опыте, изменениях в маркетинге и дал возможность слушателям попрактиковаться в поиске инновационного предложения для рынка. В ходе мастер-класса обсуждалось не только применение хорошо известных маркетинговых инструментов, но и последние тенденции в маркетинге. Г-н Нищев отметил, что с изменением мира изменяются как потребители, так и компании.

Последние хотят быть социально ответственными, ведь ценности управляют выбором. В ходе своего выступления эксперт осветил тему построения маркетинговой стратегии в меняющемся мире и компании, рассказал слушателям о скрытых мотивах, которые движут покупателями, и о том, как изменялся маркетинг. Сергей Нищев поделился личным опытом и наработками в сфере управления маркетингом и развития бизнеса. В течении своего мастер-класса спикер не только ответил на множество интересующих слушателей вопросов, но и дал им возможность попрактиковаться в поиске инновационного предложения для рынка с помощью Шаблон ценностного предложения.

Программа от ИБДА — это систематизация опыта, новые знания, яркие полезные идеи, мощный импульс и расширение возможностей для карьеры, бизнеса и роста личной эффективности. Цель программы — дать комплексное разностороннее представление о процессах управления и научить практическому использованию современных инструментов менеджмента для получения гарантированного результата — эффективного решения сложных задач современного бизнеса.

Останется ли в Казахстане после сделки и «Казахтелекома»?

Российский рынок в чем-то уникален, так как розница определяет продажи как устройств, так и -карт, а операторы занялись этим направлением относительно недавно и сегодня рынок превращается в операторский. Чтобы представить Юрия, предлагаю ознакомиться с его биографией. Юрий Александрович Смагаринский родился 6 ноября года в Санкт-Петербурге.

В году окончил экономический факультет Санкт-Петербургского государственного университета. В году возглавил подразделение маркетинга и рекламы. В году назначен на должность директора по маркетингу, в году по совместительству - директора по продажам Северо-Западного региона.

Дмитрий Шуков, генеральный директор Beeline Uzbekistan. 2. Akmal Paiziev, cооснователь компаний MyTaxi и Express Интервью.

Татьяна, как в компании осознали, что ИТ-аутсорсинг — именно то направление, в котором сейчас нужно двигаться? Закономерность развития индустрии, статистика однозначно говорят о том, что только создание дополнительных сервисов могут обеспечить телеком-операторам возможность сохранять свой рост. Рынок ИКТ-услуг мне хорошо известен: Александр долгое время работал с ИТ-интеграторами и имеет большую экспертизу в области развития и внедрения ИКТ-сервисов.

Наш опыт подсказывал, что существует огромная неосвоенная телеком-операторами ниша, поле для серьезного роста. Есть ИКТ-решения, которые не будут обладать высокой маржинальностью например, все сервисы дата-центров , но они все равно должны присутствовать в продуктовом портфеле, так как связаны с основным бизнесом. Это обязательный сервис для телекома.

Возможно ли вести бизнес без взяток и коррупции в Кыргызстане?

Интервью с директором -центра Журналисты интернет портала . Сколько сотрудников задействовано в работе -центра? Наш центр поддержки абонентов оборудован на рабочих мест. Сколько звонков за день обрабатывает один оператор? От до от, в зависимости от времени работы. Каков процент нецелевых обращений в -центр?

Перед вами е из 15 интервью, которое выходит в рамках спецпроекта Главный исполнительный директор Beeline Казахстан.

Я буду уменьшать долю бюрократии в Киевстаре Назначение нового генерального директора компании"Киевстар" стало главным событием с начала года на телеком-рынке. Игроки не ожидали, что Игорь Литовченко, который казался неотъемлемой частью мобильного оператора, уйдет, а Петр Чернышов, никогда не работавший в телекоммуникационной сфере, решится на кардинальные изменения сферы деятельности. Последние 15 лет нынешний СЕО"Киевстара" занимал разные должности в международных пивных компаниях.

Начав с позиции бизнес-контролера в ВВН в году, уже через два года он возглавил финансовую дирекцию компании. Позднее Чернышов контролировал финансы и разрабатывал стратегии развития для ,"Балтика" и . В своем первом интервью генеральный директор"Киевстара" рассказал, как перенимал передовой опыт Италии и даже Бангладеш, какими историями он делится с новыми подчиненными и что будет, если лицензии на 3 -связь не выдадут в ближайшие два месяца.

Это была просто необходимая формальность. Я приступил к работе в группе 13 мая, и поскольку было понятно, что в телекоме я ничего не понимаю, необходимо было пройти"курс молодого бойца" в компаниях холдинга . Мне предложили поехать в две страны — Бангладеш и Италию. В первой я был неделю, во второй — полтора месяца. Италия заняла больше времени, поскольку там расположена вторая по размеру выручки в группе компания .

возглавит Сергей Афонин

Александр, рынок услуг сотовой связи в последние годы меняется рекордными темпами. При этом у сотовых операторов падают доходы — только в прошлом году из отрасли"ушли" 30 млрд тенге. Очевидно, что телеком-рынок уже не будет прежним. Насколько мне известно, чтобы быть готовыми к дальнейшим изменениям, в Казахстан запущена обширная программа трансформации.

Расскажите, пожалуйста, каких аспектов бизнеса она касается. Модели бизнеса меняются очень быстро, компании-чемпионы ХХ века сегодня уже аутсайдеры.

Правила бизнеса: Дмитрий Шуков. Генеральный директор Beeline Uzbekistan (ООО «Unitel») рассказывает о том, какие правила.

Директор по доставке, С года работал в финансовом секторе, аналитике и проектном менеджменте крупных страховых компаний. В году, сменив сферу деятельности, пришел работать в , где вырос с позиции менеджера проектов для руководителя всего процесса доставки компании. Выпускник кафедры математических методов в экономике и кафедры финансовой стратегии МГУ. Имеет обширный опыт проведения масштабных цифровых трансформаций для крупных компаний.

Основная область специализации — преобразования коммерческой деятельности компаний розничного и потребительского секторов с использованием цифровых инструментов. Работает в с г. До прихода в работал на руководящих должностях в ведущих -компаниях. Александр Шуркаев Руководитель направления онлайн-ритейла, Россия С августа года Александр возглавляет направление онлайн-ритейла в компании Россия До этого 2,5 года создавал и развивал международную торговлю на Яндекс. Основанная более 10 лет назад как , платформа сегодня является крупнейшей в мире площадкой электронной торговли предметами роскоши, на которой представлены более Эрик имеет опыт работы на ведущем российском и втором по величине в мире сайте объявлений , где он руководил деятельностью бизнес-подразделения .

Организация и развитие конструкторских и производственных мощностей в Германии, Китае и России. Создание и вывод на рынок собственных брендов оборудования: Участие в крупных проектах лидеров российского рынка:

Кто есть кто: Михаил Слободин

Мы просим их высказать объективную критику работе государства, дать конструктивные советы, предложить эффективные методы решения общеизвестных проблем, в числе которых коррупция, безответственность, неорганизованность и безынициативность. Мы считаем, что эти люди, будучи практиками — одни из немногих, кто знает как решать такие проблемы.

В июне, когда мы опубликуем все 20 интервью на сайте, мы напечатаем специальный выпуск журнала, где будут только эти интервью и отправим его заказным письмом по более чем адресам: В году окончил Киевский Политехнический институт. В году получил диплом британского Чартерного института маркетинга .

В году был приглашен на пост директора по развитию бизнеса в Adell Saatchi & Saatchi (Видео Интернешнл Киев). В году.

Это седьмая по количеству абонентов телекоммуникационная компания в мире, чья совокупная абонентская база превышает млн пользователей, в том числе в России, Италии, Украине, Узбекистане, Таджикистане, Армении, Грузии, Киргизии, Алжире, Бангладеш, Пакистане. В Казахстане представлен оператором . Трансформация как залог успеха Мистер МакГанн, ровно три года назад была объявлена большая программа трансформации холдинга.

Благодаря ей группа вернулась в состояние роста по всему миру, мы смогли запустить новые очень интересные продукты. Сегодня стал разветвлённой компанией. Мы сконцентрировались на маржинальности бизнеса. Сегодня у нас млн абонентов.

Поделиться

В тот же день Боровских выступил с ответной записью в своём , представив свою точку зрения на кейс и объяснив негативные отзывы предыдущих работодателей корпоративными конфликтами. Представляю вашему вниманию клинический случай претендента на работу в хорошую компанию Виталия Боровских, который дал согласие на то, что я могу ответить ему публично с учетом того, что он сам сделал публичное предложение и выразил свое согласие на публичный ответ.

Слободин перечислил семь ошибок, среди которых — невнимательное отношение к -специалистам, сокрытие плохих отношений с предыдущим работодателем и преувеличение своих компетенций и опыта работы: Способный на все, исходя из его большого опыта, серьезных проектов, которые он возглавлял. При этом его амбиции росли по мере продолжения переговоров.

В своем первом интервью генеральный директор"Киевстара" бизнеса, а в сентябре года возглавил ОАО"ВымпелКом".

Беседовал на днях с бывшим шефом от Эрбаса по данному проекту, тоже наш воронежский мужчина. В старых планах уже продажа иркутского чуда была на И все три этажа над землей. Почему вы говорите, что фотка левая? И здание-то оказывается трёхэтажное, только один из этажей - подземный!!! Прям набор перлов, а не заметка: Мимо проходил , Эх, где былые дни Абирега Вот где собака порылась.

Видать Сергей Толмачев даже скопировать адрес из судебного решения не смог - торопил Многим интересно, какие современные технологии используют региональные компании, есть ли специальные предложения на базе сетей третьего поколения, какие существуют способы оптимизировать бюджеты организации на данную сферу услуг и как подобрать выгодные тарифные планы на корпоративную сотовую или стационарную связь. Если да, то как компания намерена привлекать организации малого бизнеса на подключение к корпоративным тарифам?

Евгений, Липецк - Корпоративные планы не дороже, они имеют ряд серьезных преимуществ для бизнеса: Принцип тарификации для юридических лиц несколько иной, нежели для физических.

Дмитрий Зимин: «Павловская собака — все понимает, сказать не может. Так и весь российский бизнес»